TEORIA ADMINISTRATIVA UNIDADE 4

Figura: 3
Fonte: google-imagens-FayolTeoriaadministração

Henri Fayol (1841-1925) nasceu em Constantinopla, de família burguesa, estudou em liceu de Lion, na França 1860, graduou engenheira de minas pela escola nacional de minas em Saint étienne. Fayol começou a mostrar ser um bom profissional muito jovem em uma empresa de atividades de mineração de carvão e fundição de ferro. Fez grandes avanços na empresa e logo aos 25 anos era gerente das minas da companhia,um tempo depois virou direto geral,passou sua vida inteira trabalhando em uma mesma empresa.Foi a partir desse conhecimento adquirido naquela empresa que Fayol desenvolveu sua proposta de administração.Considerado o pai da administração moderna.


Estudos de fayol sua experiência fez ele concluir que:
“todos os empregados numa organização participam, num maior ou menor grau, da função administrativa e têm oportunidades para exercitar suas faculdades administrativas e ser reconhecidas por isto. Aqueles que são particularmente talentosos podem subir”
Podemos perceber em sua teoria a separação do conhecimento tecnológico da habilidade administrativa. Segundo ele “um líder que seja um bom administrador, mas tecnicamente medíocre, é, geralmente, muito mais útil á empresa do que se ele fosse um técnico brilhante”.

fayol da ênfase na administração dizendo que havia a necessidade de planejamento,reuniões e relatórios,sistema de contabilidade,para manter a administração informada.fayol formulou algumas qualidades,habilidades e princípios,focado sempre na melhoria da administração. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade.


Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como obcecado pelo comando. A empresa como sistema fechado - A partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial, é difícil imaginar que a organização seja vista como uma parte isolada do ambiente. Manipulação dos trabalhadores - Bem como a Administração Científica, fora tachada de tendenciosa, desenvolvendo princípios que buscavam explorar os trabalhadores.


SILVA, Reinaldo O., Teorias da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004.